近年(nian)來面對油價(jià)的不斷上漲(zhǎng)，偷到成品油(you)的現象💰屢禁(jìn)不⛷️止，我國各(ge)個城市都開(kāi)始了對成品(pǐn)油防偷🈲盜的(de)防盜機制，這(zhe)主要的👉工作(zuo)就是運輸管(guan)理中的漏洞(dong)，如何解決這(zhe)一現🔱象已成(cheng)為當下比較(jiào)重要的工作(zuò)。那該怎樣解(jie)決呢？

要解決(jue)運輸管理上(shàng)的漏洞，其實(shi)隻要抓住四(sì)點就能夠很(hěn)好的控制。首(shǒu)先要嚴格的(de)執行鋼絲鉛(qiān)封的管理制(zhì)度，建立起完(wán)整的鋼絲鉛(qian)封領用台帳(zhang)、保管🛀🏻台帳、使(shǐ)㊙️用台帳🏃🏻等，油(yóu)庫堅持在罐(guàn)裝前嚴格檢(jiǎn)查罐車鋼絲(si)鉛封是否把(ba)緊把實，加油(yóu)站堅持檢查(cha)司機的随車(chē)鉛封❄️本是否(fou)與随車鉛封(fēng)号一緻，發現(xiàn)異常情況及(jí)時報❓告物流(liú)部門處理；二(èr)是充分發揮(huī)數質量管理(li)崗的作用，要(yào)求數質量管(guan)理💚員對進入(rù)油庫的車輛(liàng)進行全面檢(jiǎn)查，發現油罐(guàn)車鉛封不正(zheng)常、有小膠管(guan)與🔴小油桶和(hé)影響油品運(yun)輸安全的，立(lì)即停止裝油(you)；三是建立運(yun)輸監督工作(zuo)協調機制。公(gong)司應該成立(li)督察隊，不定(dìng)時不定✔️期的(de)對運輸線上(shàng)的油罐車進(jin)行檢查，杜絕(jué)司機的偷油(yóu)念想。四就是(shì)給車子安裝(zhuāng)定位系統并(bing)利用承運商(shāng)監控系統定(ding)期和不定期(qī)對運輸過程(chéng)進行跟蹤監(jian)控。