鉛封是種特(tè)别産品,大都狀況(kuàng)下是需求定做的(de)。許💔多客人在下🔅單(dan)後就時不時的問(wèn)我出産進展狀況(kuang),有的客人下單還(hai)沒🍉有兩天就來催(cuī)着發貨了,這兒筆(bǐ)者大約介紹一下(xià)鉛封定做🐅的流程(chéng)和周期。鉛封假如(rú)要定做的話,定🐪做(zuo)周期一般要一周(zhōu)左右,有的㊙️操作流(liu)程和工序雜亂的(de)乃至時刻要更久(jiu)。
工序及流程鉛封(feng)的出産也是有許(xǔ)多工序和流程🌈的(de)📞,比方注塑、壓膜、裁(cái)線、拼裝、開字模、激(jī)光打印或熱燙,穿(chuan)線等✔️。能夠說鉛封(fēng)的出産是由一系(xì)列流程合作構成(chéng),少了其間哪一💚道(dào)工序👅都不成的。因(yin)此鉛封出産定做(zuo)周期就需求比較(jiào)長㊙️了,特别是數量(liang)大的單子要更長(zhǎng)時刻。
出産的合理(lǐ)組織出産的合理(li)組織主要是從接(jie)單🈲的🤞時刻和客戶(hu)需求的緊迫性兩(liǎng)個方面考慮的,一(yī)般遵從先來後到(dào)方針,便是依照訂(dìng)單的時刻來組㊙️織(zhi)出産。不可能每個(gè)單子都想插隊出(chū)産,假如那樣就會(hui)淩亂。除非客人是(shì)真的特别狀況,急(jí)着要收到貨,能夠(gòu)優先組織一下。
本(ben)錢的操控鉛封的(de)出産相同要考慮(lü)的本錢的操控,比(bǐ)方說某種封條1000條(tiáo),綠色1000條,别的一個(ge)客人2000條,綠❗色5000條,這(zhè)樣就要等需求量(liàng)👌差不多滿足的時(shi)分才幹⁉️填料開機(jī)器出産,否則無論(lun)是質料的♉損壞和(he)糟蹋。
仍是機器的(de)磨損都是十分不(bu)劃算的,工廠為了(le)節約❓開☁️支🌈,最大程(cheng)度下降制造本錢(qián),肯定要規模化出(chū)産的。所以有的客(kè)人💔可能🌐會存在了(le)解誤區,為什麼⭐我(wo)才定1000條,到現在還(hai)沒做好,那是由于(yú)獨自1000條是沒辦法(fǎ)組織出産的,要和(hé)其他的客人訂單(dan)兼并,到達❄️必定的(de)量,咱⚽們才會統一(yi)組織出産。